Como fazer as escolhas certas para sua carreira

Liste as prioridades de sua vida profissional e pessoal

Escolher não é fácil, ainda mais quando são dilemas que envolvem a sua vida profissional. Qual oferta de trabalho devo escolher? Estou insatisfeito com meu trabalho, devo sair? Acho que quero mudar de área, e agora?

Para responder as tais perguntas, Ana Luisa Pliopas, coordenadora da Coordenadoria de Estágios e Colocação Profissional (CECOP) da Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getúlio Vargas (FGV-EAESP), explica que o profissional precisa refletir para descobrir o que ele realmente quer.

Para Minoru Ueda, consultor sênior da Leme Consultoria, o primeiro passo é observar se as decisões em relação a sua carreira satisfarão também a sua vida pessoal e familiar, além dos valores.

Como manter o foco mesmo trabalhando de casa

Programe pausas ao longo do dia, mas evite que sejam intervalos longos

Para os profissionais adeptos do home office, focar pode ser uma tarefa muito complicada. Com filhos ou animais de estimação tentando roubar a atenção e afazeres domésticos, o trabalho fica facilmente em segundo plano.

“As pessoas confundem estar em casa com estar disponível, por isso, é importante impor limites”, afirma a especialista em administração do tempo Andrea Piscitelli. “É quando você observa que é preciso isolar um espaço físico para trabalhar”, explica Minoru Ueda, consultor sênior da Leme Consultoria.

Carreira proteana: seleção e exclusão

Iniciando 2012, resolvi escrever um artigo sobre os temas: carreira e mentoring. Convido você a me acompanhar na discussão desse assunto interessantíssimo e consiga colher ferramentas para a inovação de sua carreira.

O início do ano é um ótimo momento para fazer “seleções” e “exclusões”. É hora de tirar o pó das prateleiras e colocar novos produtos. É também o momento de verificar os prazos de validade daquilo que estamos colocando no mercado. Com o fôlego e energia do ano que está começando, deveríamos pensar nessas duas palavras poderosas para lutar contra a repetição, os fracassos e a estagnação.

Tecnologia ajuda a ampliar networking

Quem nunca ficou impaciente ao esperar um ônibus ou um vôo e sofreu com o atraso destes meios de transporte? A percepção cronológica no ato da espera é muito curiosa. Ao aguardar temos a sensação de que os momentos passam mais devagar. Nada mais desgastante do que permanecer em desconfortáveis bancos ou assentos por um período indeterminado. E é aí que surge a pergunta: o que fazer nesses momentos vagos? Ler um livro, enviar uma mensagem de texto, ouvir música no mp3? Tudo é válido para “matar o tempo”!

Equilíbrio emocional: o passo para alavancar a carreira

Consultor e autor do livro “Competência Emocional - Quanto antes, melhor”, Minoru Ueda destaca a importância do equilíbrio das emoções no ambiente corporativo.

Equilíbrio emocional no trabalho e no momento da negociação. Você tem?

Aparentemente inofensiva, as emoções do profissional podem ter fortes influências na condução do trabalho e nas negociações. E para tirar de letra, é necessário o que se chama “Competência Emocional”. Conversamos sobre o assunto com o consultor organizacional Minoru Ueda, autor do livro “Competência Emocional - Quanto antes, melhor”, da Editora Qualitymark. Conferencista, escritor, pós-graduado em RH e MBA em Gestão de Recursos Humanos pela FIA, Ueda procura mostrar em seu livro que, com as adversidades do dia a dia, determinados sentimentos podem afetar o clima organizacional e é importante saber lidar com estas situações.

Como manter a harmonia no ambiente de trabalho

Livro do consultor Minoru Ueda, Competência emocional – Quanto antes, melhor, mostra como é importante o equilíbrio emocional nas organizações

Propor uma nova linha de reflexão acerca do universo corporativo, mostrando a necessidade de os profissionais buscarem manter a harmonia entre a vida pessoal e a profissional, é um dos objetivos do livro Competência emocional – Quanto antes, melhor!, uma publicação da Editora Qualitymark, do Rio de Janeiro. A obra, lançada no Conarh 2011, é de autoria de Minoru Ueda, consultor da Leme Consultoria, empresa responsável pelo desenvolvimento de uma metodologia capaz de mensurar as competências de colaboradores com precisão matemática.

Liderança empática | entrevista

Muito se fala sobre mudanças organizacionais, especialmente da necessidade de as empresas se adaptarem aos conceitos de qualidade de trabalho e de vida em meio a tantas fusões e aquisições. No entanto, pouco se refere à cisão nos relacionamentos em decorrência desse cenário. Por conta disso, o professor convidado da Fundação Instituto de Administração (FIA-USP) Minoru Ueda, especializado em Competência Emocional e Qualidade de Vida no Trabalho, propõe que as competências emocionais, dentre as quais a empatia, sejam usadas para a sustentabilidade das relações. A partir daí, Ueda, um dos mais renomados consultores organizacionais brasileiros, acredita ser possível os líderes verem suas equipes não como um aglomerado de funcionários, mas como pessoas reunidas para manter a empresa como uma célula sustentável. É sobre isso que ele fala em seu recente livro "Competência Emocional: Quanto antes, melhor!" (Editora Qualitymark).